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国际公司召开矿山业务推进专题会


发布日期:2021-01-05 信息来源:国际公司 作者:黄传金 摄影:郭伟 字号:[ ] 分享

12月31日,国际公司召开矿山业务推进专题会第一次会议,分析总结矿山工程项目营销和履约现状,规划部署矿山业务发展目标。会议采用现场会议+视频会议形式召开,国际公司领导班子、各部门主要负责人和矿业开发相关人员在主会场参加会议;各海外分公司、代表处和“几内亚铝矿项目部”、“缅甸铜矿项目部”以视频会议形式参会。

国际公司安全总监李勇首先作了题为“统筹部署开拓三局新领域,谋定后动谱写矿业新篇章”的主题报告,从矿山工程专业人才培养、团队建设、营销业务开展情况和项目生产履约情况,全面总结了国际公司矿业板块的主要工作和取得的成绩,分析了现阶段矿山业务工作存在的问题,结合实际情况规划部署了国际公司矿山业务发展目标。市场营销部和各区域分公司就各自的矿山业务工作开展情况进行了汇报,几内亚铝矿项目部针对铝矿项目下阶段履约管理规划做了专题汇报,缅甸铜矿项目分享了露天矿山开采管理经验。

国际公司总经理郑亚飞对大家的辛勤工作表示衷心的感谢,对矿山业务的发展表示了美好的期待,并对矿山业务工作提出了意见,他强调,矿山工程业务是公司和国际公司“十四五”规划的重点发展方向,希望能通过全体员工的努力,逐步实现3~5个矿山工程项目履约,年营业收入达到8~12亿元人民币的发展目标。他要求,一是要以重点跟踪项目和两个在建项目为依托,全面推进专业人才引进和培养工作,全面推进专业矿山的技术研究工作,系统性的培养矿山专业业务能力;二是要动员全体员工,特别是国际公司领导、各区域分公司和市场营销部,积极与专业设计院、产业投资人、矿山设备制造商沟通联系,扩大“朋友圈”,培育战略合作伙伴;三是要建立矿山业务季度例会制度,通过例会总结上季度矿业板块营销工作推动情况,安排部署下季度工作任务;四是要明确矿山业务板块管控体系,为矿山业务发展做好组织保障。







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